Задача: Руководство холдинга привлекло внешнее финансирование на
новый проект, который должен был быть реализован активами нескольких отдельных компаний внутри холдинга. Внешним инвесторам требовалась регулярная и развернутая отчетность по выполнению и результату работы данного инвестиционного проекта.
Решение: Мы изучили процесс формирования доходов и расходов в новом инвестиционном проекте, обозначили ключевые позиции, в которых потребуется аналитическая расшифровка
данных. Совместно с руководством холдинга разработали методологию и форму управленческой отчетности исходя из собственного опыта и ожиданий пользователей отчетности.
Результат: Подготовка управленческой отчетности была согласована и утверждена на квартальной основе. Со временем отчетность была доработана с учетом изменений структуры активов. Несколько периодов специалисты МС Менеджмент занимались подготовкой данной отчетности, обеспечивая независимость и правильность собранной информации на
основании данных бухгалтерского учета. В настоящее время финансовая служба холдинга ведет эту работу самостоятельно.
- Управленческая отчетность
- Финансовый консалтинг